Devenez un leader collaboratif !

Bien sûr, vous n’êtes pas adepte du top-down, du management directif à l’ancienne ! Vous savez que les solutions sont à rechercher dans les équipes et que c’est le collectif qui produit la valeur de l’entreprise. Pour autant, même si vous donnez bien volontiers la parole à vos collaborateurs et collaboratrices et encouragez les initiatives, êtes-vous un authentique leader collaboratif ? Face à un problème à résoudre, il ne s’agit pas ici d’organiser seulement des sessions de travail collectif, de recueillir les recommandations des participants pour ensuite décider, seul. Non, le leader collaboratif soumet la question aux membres de l’équipe (lui-même pouvant faire partie de l’équipe, au même titre que n’importe lequel de ses membres), qui exposent leurs points de vue, échangent, débattent, proposent des solutions et prennent une décision, ensemble. Si le mode collaboratif n’est pas adapté à toutes les situations, lorsqu’il est utilisé à bon escient, il s’avère bien plus efficace que toute autre forme de management. C’est en facilitant des sessions de travail collaboratif qu’on produit les solutions qui engagent le mieux l’ensemble des participants.