La révolution du management collaboratif

Le leader qui adopte le mode collaboratif dans ses pratiques managériales a pris conscience qu’il ne détenait pas toutes les clefs pour résoudre les problèmes et plus encore, que le choix d’une solution appartenait au collectif. Ce faisant, il remet en cause sa légitimité de décideur omniscient et omnipotent pour se mettre au service du collectif et d’une vision globale qui dépasse largement le cadre de son activité professionnelle. En faisant le pari que l’intelligence est collective, en se donnant les moyens de faire émerger les solutions par les techniques de facilitation, il transforme profondément sa posture et le travailler ensemble. Quelle équipe qui a goûté aujourd’hui à des ateliers de travail collaboratif, pourra demain accepter un management directif ?