Description du projet

Construire ensemble le pilotage business de demain

@Orange Business Services

Conception & animation d’un atelier coopératif ayant pour objectif d’aider les membres de l’équipe de contrôle de gestion d’une business unit d’Orange Business Services à mieux partager leurs savoir-faire et à se réapproprier le modèle de comptabilité analytique, pour construire le pilotage business de demain.

MÉTHODE

Lego® Serious Play®

PARTICIPANTS

10

DÉROULÉ

Donner du sens à l’activité au quotidien, partager un modèle d’équipe, identifier ses forces

Caractériser le modèle de comptabilité analytique, identifier ses axes d’amélioration pour mieux servir le business

Engagement de chacun sur une action qu’il ou elle va mettre en œuvre dans les jours prochains suite aux apprentissages de la journée

DURÉE

1 journée

“En définissant des attentes simples et concrètes, le sujet a été étudié et en co-construction en équipe, nous avons défini un plan d’action !”

Delphine B., Finance manager, Orange Business Services